プラットフォーム戦略 [ 平野敦士カール ]のレビューは！？

年齢不詳さん
業種により受け方が違いますが、考え方の一つとしては参考になる

年齢不詳さん
まだ届いていないのでなんともいえません。

年齢不詳さん
プラットフォームは競争戦略において流行りの概念となっているが、 それを理解する上での基本書と言えよう。ただ、大した知見は得られなかった。

30代 男性さん
ネット業界に偏った事例が多く登場しますが、 アナログの分野にも応用できる内容でした。 メインサービスの周りで儲けるWEB2.0的な考えを、 発展させたような考えだと感じました。

40代 男性さん
あらゆる事に必要とされる考え方が記載されており、参考となります。読みやすい。

40代 男性さん
私が今取り組んでいるのは、ネットでのプラットフォーム戦略でなく、実際に顧客をたくさん持っているので、その顧客基盤をベースにしてのプラットフォーム作りであったため、それほどまでは役にたちませんでした。 情報としてはそれほどでしたが、もちろん考え方は役に立ちました。

40代 男性さん
ビジネスの新しいスタイルとして非常に参考になりました。新規にビジネスを発掘するが非常に難しい時代ですので、この考え方は、今後のビジネストレンドの一つの主流になるのではないでしょうか。

年齢不詳さん
大前研一氏が「全てのビジネスパーソンに一読を薦める」と推薦する通り、一読の価値はあると思います。また、すっきりと読みやすい内容で、グーグル、アップル、アマゾン、フェイスブックなどの21世紀を代表する企業の戦略を紹介しているので、興味を失わずに一気に読みとおせると思います。

40代 男性さん
プラットフォーム戦略。 それは、多くの関連するグループを「場」（プラットフォーム）に乗せることにより、外部ネットワーク効果を創造し、新しいエコシステムを構築する戦略。 プラットフォームという言葉は、Windows等のパソコンのOSで馴染み深かったので、”プラットフォーム戦略”と銘打つほどのものかと思っていた。 ただ昨今、楽天、Amazon、グリーなど、プラットフォームを構築しそれを収益にしている企業が多く出てきている中、プラットフォーム戦略の本質を理解し、どの様にビジネスとして構築してゆくのかを解説した本書はビジネスマンに取って非常に有意義だと思う。 プラットフォームの持つ機能は以下の５つ 1)マッチング機能 2)コスト削減機能 3)検索コストの低減費用 4)コミュニティ形成による外部ネットワーク効果・機能 5)三角プリズム機能（通常では相互作用が及ばない２つのグループを結びつける機能） 楽天の例で分かるとおり、インターネット上に出店場所という「場」を提供することにより、売り側と買う側のマッチングを行うのが一番わかりやすい例。 また、自前で全て用意するよりかは、提供されているプラットフォームを利用することにより、コストの削減を図っている。 また、プラットフォームの知名度が上がってくれば、ユーザーはそのプラットフォームに来れば解決するだろいうと思う。 それが故にユーザーの検索コストも下がる。 ユーザー側が増えてくれば、クチコミなどにより相乗効果が生まれる。 それがプラットフォームの特徴である。 当然、プラットフォームを上手く形成することができれば、収益のもとになるのは間違いないが、逆にプラットフォームを使う側の視点も同時に解説している。 プラットフォームに参加する場合は自社の戦略を明確にする必要があるという。 それは、プラットフォーマーは時に横暴になり、参加者はプラットフォームの知名度を上げるだけに利用される可能性がある。 何をして、何をしないのかを明確にし、プラットフォームに参加するだけの意義があるかどうかを検証することを推奨している。 重要なポイントは、製品重視からコンテンツ重視(中身重視)に世の中が変わってきたということ。ITが発達しデジタル化が加速してゆく中で、ハードが汎用化しソフトに付加価値が付いてきている。 その状況こそプラットフォームが活躍できる場ということだろう。

40代 男性さん
期待以上の内容ではありませんでした。 ただ、基本的に理解しておくべきことは書かれているので、勉強にはなると思います。